7月30日，中冶寶鋼召開2025年年中經濟運行分析會及上半年經營分析會、清欠例會、市場營銷會、綜合管理考核溝通會、基礎管理提升三年行動推進會，傳達學習集團公司、中國中冶2025年年中經濟運行分析會會議精神，總結上半年工作，分析當前面臨的形勢和存在的不足，安排下半年重點任務。中冶寶鋼黨委書記、董事長王振智出席會議并講話，黨委副書記、總經理劉欣作年中工作報告。
會議認為，今年以來，面對嚴峻復雜的內外部形勢，中冶寶鋼黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持高質量發展，深入踐行“五大核心要義”，在貫徹落實政治任務上挺膺擔當，在抓實生產經營上積極作為，頂住市場激烈競爭壓力，穩住企業發展基本盤。
會議指出，下半年是收官“十四五”的關鍵階段，也是進一步全面深化改革的重要時點。要全面落實集團公司、中國中冶年中經濟運行分析會會議部署，以決戰姿態攻堅年度目標，確保各項任務全面落地見效。要攻堅穩增長，決勝全年目標；要錨定零事故，筑牢安全根基；要精耕阿米巴，提升經營質效；要智造賦新能，驅動產業升級；要聚力補短板，筑牢風控屏障；要黨建強引領，淬煉實干鐵軍。
會議強調，公司面臨的困難和挑戰依然巨大，各單位要咬定目標不放松，始終保持“跳起摘桃”的奮進姿態，做好“六強化、六確保”工作。一要強化市場營銷，確保合同訂單量質齊增。正視問題、把準方位，認清企業當前面臨形勢任務；鍛造強體系，激發營銷“戰斗力”；深耕核心區，守牢寶武“基本盤”；開拓新領域，培育增長“新引擎”。二要強化戰略引領，確保高質量可持續發展。高質量編制“十五五”戰略發展規劃；通過戰略保障支撐產業高質量發展。三要強化算賬經營，確保經營績效保持穩定。全面推進阿米巴經營工作；提升阿米巴經營創效能力；建立阿米巴經營長效機制。四要強化全面履約，確保生產安全平穩順行。堅決守住安全底線；提升生產履約水平。五要強化改革創新，確保數字化智能化轉型落實落地。統籌推進系列改革行動；推動科技創新和產業創新融合發展；推動數字化智能化轉型落實落地。六要強化規范管理，確保企業風險全面受控。落實集團公司“管理規范年”各項工作；做好兩金風險管控工作；做好法律案件“壓存控增”工作。
會議強調，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想、關于黨的自我革命的重要思想，認真落實中國五礦黨組、中國中冶黨委工作部署，堅持和加強黨的全面領導，堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨，持續鞏固拓展中央巡視整改自查自糾和中國中冶黨委巡察整改工作成果，推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育走深走實，著力夯實基層基礎、強化引領保障、助力深化改革，以高質量黨建推動公司高質量發展。
會上，財務管理部、生產管理部、市場營銷部、企業管理部分別報告了公司上半年生產經營管理主要指標運行情況，第一分公司、第三分公司、第七分公司、重機分公司作了交流發言。
公司副總師及以上領導，首席專家，全體中層干部以及各單位有關科室負責人共300人參加會議。
滬公網安備 31011302003542號
